КЦ «ШАГ» «заземлил» бизнес московской Компании.

Наши клиенты – основатели и владельцы бизнесов – люди бесконечно талантливые и творческие. Все они с нуля создавали свои компании силой личного таланта и харизмы. Многие из них и сейчас управляют своими компаниями, развивают свой бизнес. Но любая организация рано или поздно испытывает кризис роста – когда при внешних признаках благополучия обостряются внешние и внутренние проблемы. Вроде бы все хорошо – работа идет, но владелец бизнеса, как хороший хозяин, уже чувствует, что еще немного, и управленческие задачи станут сложнее, конкуренты «следующей волны» будут сильнее, и имеющиеся инструменты управления перестанут быть эффективными.

Именно такой запрос поступил консультантам от владельца московской торгово-производственной компании. Была проведена большая работа, основной задачей которой стало «заземление» бизнеса – упорядочение системы управления бизнесом, формализация части функций, их внедрение и последующая передача в руки менеджеров. Это позволило создать механизм перехода от импульсивного творчества к регулярному бизнесу с пониманием инструментов управления людьми, финансами, продажами. Через несколько месяцев после завершения проекта в компании был достигнут ощутимый результат по увеличению продаж, который и прогнозировали консультанты. Подробнее о том, как был реализован проект, читайте на сайте КЦ «ШАГ» http://stepconsulting.ru/projects/17.shtml