Консультанты компании «Альт» завершили консалтинговый проект по диагностике системы управления компании «Акваметосинтез» и проработке ключевых вопросов ее оптимизации

Консультанты компании «Альт» завершили консалтинговый проект по диагностике системы управления компании «Акваметосинтез» и проработке ключевых вопросов ее оптимизации

Компания «Акваметосинтез» в течение 10 лет успешно развивается как производственно-инжиниринговое предприятие, стабильно наращивает объемы продаж и производства оборудования для водоочистки и водоподготовки. Имеются хорошие рыночные перспективы дальнейшего активного наращивания объемов продаж и производства.
В связи с тем, что на 2011 год планируется дальнейшее увеличение объема заказов, руководство компании поставило перед консультантами задачу поиска резервов оптимизации системы управления в целях качественного выполнения этих заказов.
Основное внимание в проекте было уделено следующим аспектам системы управления:
  1. приведение структуры управления компании в соответствие со значительным ростом выполняемых заказов;
  1. оптимизация ключевых бизнес-процессов;
  1. формализация функций подразделений компании с целью внедрения автоматизированной системы управления предприятием.
На базе проведенной диагностики были совместно проработаны наиболее значимые управленческие решения и документы, произведен дополнительный набор персонала компании.
Назад к списку